4月12日-13日，nba买球一届五次职代会暨2022年经济工作会议成功召开。nba买球党委书记、董事长袁肃，党委副书记、董事、总经理王琳及有关领导分别做了讲话和报告，乌兰察布市盐业公司第一时间组织全体员工对会议精神进行了学习。全体干部员工备受鼓舞振奋，对nba买球在2021年面对复杂多变的市场形势，力挽狂澜、革故鼎新，取得的可喜的成绩感到兴奋，对今后积极热情投身工作充满信心。讲话和工作报告，内容详实丰富、客观实际，具有很强的指导意义，为今后的工作指明了重点和方向。通过认真学习会议精神，使我们思路更加清晰，目标更加明确，也更加坚信，只要公司坚持以“转型变革脱困 创新融合发展”的战略部署为指引，不折不扣贯彻落实“1151”工作布局；只要我们全体干部员工，紧紧以nba买球战略布局为中心，勤学善思、创新实干，一定会让乌兰察布盐业早日走出困境，打拼出另一番锦绣前程。结合工作实际，我们要按照会议精神做好以下工作。

　　一、董事长在讲话中指出“准确认清形势、精准把握态势方能行稳致远”。要在宏观大势中看到希望，更要切实认清形势和任务。乌兰察布公司经营困难，整体指标靠后，全员要牢固树立忧患意识和强烈的紧迫感，要以集团经济工作会议精神为指引，深刻认识和理解全区盐业的新形势、新部署、新要求，并将会议要求部署落地落实，增强走出困境的使命感和责任感，树立稳中求进、奋力赶超的目标和信念，加倍努力，工作上全力以赴往前赶，进度上马不停蹄往前抓，努力做到管理上全面提升，经营上奋力突围。

　　二、董事长的讲话、总经理的报告中分别指出“全面加强党的建设党的领导，引领企业‘行稳致远’”，“坚持和加强党建引领，围绕生产经营抓党建，强化制度建设，防范重大风险，全面落实国企改革‘百日攻坚行动’，为企业高质量发展提供坚强政治保证”。我们深深地体会到，全面加强党的建设，将党建和业务深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展的重要性。在以后的工作中，乌兰察布盐业更要积极落实落细讲话和报告精神，继续将党建及党风廉政建设深入主营主业、强根铸魂。持续提升基层党组织的政治功能和组织功能，坚持把经营工作中的重点难点作为党建工作的着力点，创新“党建+”融合载体，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以强大的组织凝聚力推动各项工作向好发展。要组织好讲话和报告中提到的“站在历史新起点，融入发展新格局，以人为本为员工谋福祉，荣辱与共与企业共成长”为主题的文化系列活动，讲述好蒙盐人自己的新时代故事，传递好声音，凝聚正能量，同时不断增强全体员工的思想认同、战略认同、目标认同和价值认同，增强企业的向心力和凝聚力。

　　三、讲话和报告中分别提到“将服务品牌化作为应对同质化竞争、建立优势区隔的重要手段”，“激发品牌效应，向‘蒙盐’品牌要效益”。对品牌效应的重要性，我们深有体会。作为蒙盐人，要了解蒙盐的的历史，秉承盐业传承的文化基因，不仅要懂产品、懂客户，还要以讲好蒙盐故事为着力点，把企业的文化底蕴原材料，经过精心、精准、精细的营销深加工，围绕生活方式加强对外宣传能力的建设。 我们要持续利用“5.15”、“5.17”等宣传日、节假日、商超感恩回馈日，开展系列宣传活动，增大“内蒙古盐业”“母亲湖”品牌的曝光度、扩大客户感知度，提升影响力和美誉度，提高品牌的溢价收益。树品牌优服务的同时，推动结构调整，转段进级。

　　2022年所面临的任务和目标是严峻的，无论是在营销工作还是在管理上，摆在面前的问题还有很多。但我们坚信，在此次经济工作会议精神的指引下，在nba买球党委的正确领导下，我们会不断地攻坚克难，立足企业实际，功克堡垒，冲破障碍，脚踏实地，锐意进取，早日扭亏脱困，走出困境，开创乌兰察布盐业发展的新局面。